Ирина Евдокимова
клуб «Дети»
Наша команда придумывает, как сделать так, чтобы город помогал развиваться детям, а дети — городу. Когда мы начали изучать этот вопрос, то поняли, что далеко не во всех городах и тем более селах есть места, где молодежь может элементарно собраться. Хорошо, если есть торговый центр. Но а если его нет? Или что делать молодым людям, которые вместе хотят что-то создавать, а не сидеть в фудкорте?
Ответ такой: молодежь может организовывать для себя площадки сама, учитывая собственные интересы. И в этом им поможет специальное приложение, по формату напоминающее Pokemon Go.
Ребенок будет гулять по городу и в пространстве AR (дополненной реальности) создавать проекты, которые хотел бы реализовать в городе. Вот он идет по улице и видит место, где, по его мнению, не хватает, к примеру, скамейки. Тогда он открывает приложение, наводит камеру на это место и в виртуальной реальности начинает проектировать эту самую скамейку, а потом просто отправляет проект в администрацию — через это же приложение. Еще там будут специальные задания, например, найти определенное количество мест в городе, где можно что-то улучшить.
За выполненные задания и реализованные проекты участники смогут получать баллы, а баллы обменивать на призы. В итоге дети будут соревноваться и стремиться сделать свой город лучше, комфортнее и красивее.
А администрация города пойдет им навстречу. Например, ребята хотят построить беседку в том месте, где ее, по их мнению, не хватает, и город дает им доски, гвозди и краску, а может — и готовую беседку.
Такой проект полезен для самих детей — они не будут просто сидеть дома и замыкаться в себе, у них появится собственное пространство в городе. И городу это тоже выгодно, потому что, во-первых, это совершенствует город, делает его более интересным для детей, во-вторых, люди с меньшей охотой будут уезжать из города, в-третьих, площадку наверняка будут посещать жители соседних городов, а это — дополнительный приток туристов.
Личный проект на грант
На «Территорию смыслов» я приехала защищать проект на лучшее профбюро. Профбюро — это один из органов студенческого самоуправления. Люди, которые в нем состоят, защищают права своих студентов.
Но не все профбюро развиты одинаково хорошо, более того, не все студенты знают, что их права может защитить кто-то из сокурсников. Поэтому нужен конкурс. Участники продемонстрируют, насколько хорошо они знают правовую структуру и как решают конфликтные ситуации.
Сначала конкурс пройдет на региональном этапе, затем — на окружном, после — на федеральном. Согласно задумке, ребята, узнав о конкурсе, будут активнее прокачивать свои знания в этой сфере, и это поможет им успешнее защищать своих студентов.
Кристина Небывалова
клуб «Наука»
Наша команда должна была придумать, как популяризировать науку в рамках сообщества «Город», а затем создать прототип проекта. Мы разработали три возможных решения.
Первый — построить левитирующее кафе. Для этого нам бы понадобились магнит и сверхпроводник. Но мало просто поместить один магнит над сверхпроводником, сверхпроводник еще нужно охладить до сверхнизкой температуры с помощью жидкого азота. Иначе всё будет лежать мертвым грузом.
Мы не собирались делать целое кафе левитирующим. В планах было подвесить в воздухе несколько столиков. По нашим расчетам, мы могли бы поднять их на полметра над землей. Но так как у нас нет ни магнита, ни сверхпроводника, ни жидкого азота, мы от этой идеи отказались.
И тогда все стали думать про музей роботов-ученых и восковых фигур одновременно, чтобы было место, где Тесла, Эйнштейн, Мария Кюри и другие великие ученые читали свои лекции. Разумеется, лекции были бы предзаписаны, потому что искусственный интеллект на такое еще не способен. Но и мы тоже были не способны.
А третья идея — создать площадку, образовательное пространство в виде атома. В каждой части этого атома должна быть особая зона, например, в ядре может находиться лекторий, в электроне — мини-лаборатория. Если запустить над этим пространством квадрокоптер, то можно будет увидеть тот самый атом.
Прототип такого проекта мы вполне можем сделать. Если всё сложится удачно и если мы выиграем, то где-то в России появится такой научный центр. Хотелось бы, чтобы его построили в Твери.
В Тверском государственном университете я не только учусь на физико-техническом факультете, но и являюсь зампредседателя профсоюзной организации студентов, а также руковожу научно-популярным клубом «Лига ученых». И я хочу разработать проект, благодаря которому студенты будут больше заниматься внеучебной и научной деятельностью. В нашем университете очень много разных клубов, сообществ и подразделений: спортклуб «Атлант», научно-популярный клуб «Лига ученых», культурно-досуговый центр, студия эстрадного вокала «Паззл», танцевальная студия EXPROMT, не стоит забывать и о профсоюзе.
Как устроена работа клубов?
Каждому клубу нужно решить ту или иную задачу — кейс. Их предоставляют партнеры или ряд партнеров, то есть задачи не вымышленные, а реальные.
Несмотря на то, что в один клуб входят семь сообществ, все они работают на единый результат. Это сделано для того, чтобы ребята из разных сообществ одного и того же клуба могли проработать проблему комплексно и прийти к конкретному решению. По сути, задача команд первого сообщества — разработать каркас идеи, а последнего — запустить проект в реальный мир.
Общими усилиями команда находит решение конкретно своего кейса и создает прототип проекта — небольшой, но рабочий. Для этого клубам выдают «коробки». Их содержимое для всех одинаково: плоскогубцы, картон, палочки, изолента — всякие мелочи, которые позволят создать нечто материальное. Когда прототип создан — его защищают перед комиссией. Это происходит в последний день смены.
Команды других сообществ берут прототипы своих предшественников и дорабатывают их, решая уже собственные кейсы. И так проект кочует из сообщества в сообщество, и свой финальный вид приобрет на этапе «Политика».
К примеру, общая задача, которая стоит перед клубом «Экология», — создать всероссийское молодежное экодвижение. Почему возникла эта задача? «Сейчас много кто занимается экологией, но единой системы не существует, вместо этого появляется противоречивая информация. И люди, которые хотели бы решать экологические проблемы, дезориентированы, — рассказывает Екатерина Вишневская, руководитель методической службы «Территории смыслов». — Порой формируются группы экоактивистов, которые начинают ругаться с властью вместо того, чтобы выстроить нормальные взаимоотношения. И понятно, почему это происходит. Ни у той, ни у другой стороны нет адекватного канала коммуникации, адекватного медиатора, который бы вызвал доверие у всех».
И клубу «Экология» в рамках сообщества «Город» нужно придумать нечто, что объединило бы всех экоактивистов и неравнодушных к окружающей среде людей. У клуба «Экология» в рамках сообщества «Образование» уже другая задача — разработать стандарты экологического образования и просвещения. У следующих сообществ клуба «Экология», соответственно, будут другие кейсы.
Затем все решения объединят в единую программу — этим займется сообщество «Управление» (всё того же клуба «Экология»). А участники сообщества «Политика» станут думать, как всё это реализовать, чтобы работа их коллег не закончилась на «Территории смыслов».
Команды разных сообществ меняют друг друга плавно: в субботу приезжает новая, а старая уезжает только в понедельник. Благодаря этому участники могут обменяться идеями и наработками — и возникает, что называется, преемственность.
Милена Гаевская
клуб «Современные медиа»
Так как мы — «Современные медиа» и находимся в сообществе «Город», наш кейс должен решать проблему нехватки коммуникации между властью и жителями конкретного города. Также мы должны продумать, каким образом развивать туристические пространства с помощью медиа.
Сначала мы выявляли основные проблемы, потом описали пути их решения. В итоге создали некую методичку для администрации, чтобы та в любой момент могла ею воспользоваться.
Согласно нашему плану, в первую очередь надо собрать специалистов этого города: журналистов, маркетологов, дизайнеров. Именно на их плечи ляжет задача придумать айдентику города. Но параллельно будут запущены конкурсы для художников и графических дизайнеров — чтобы они тоже могли предлагать свои идеи. Ведь работы предстоит много.
Визуальная часть города — это не только вывески и остановки в едином стиле, это все маленькие визуальные детали. Например, не лишним будет создать для каждого города свой стикер-пак. Для этого нужно определить основные достопримечательности, особенности этого места, может быть, найти какие-то слова или выражения, которые отражают характер данной территории. И затем всё это популяризировать через медиа.
Другая неочевидная идея — создать Совет блогеров при администрации города. Блогеры есть везде, и они тоже могут вносить свой вклад в развитие территории. Они довольно хорошо представляют, о каких местах надо рассказывать больше и как именно, чтобы туда чаще приезжали туристы. Почему бы этим не воспользоваться?
Наша методика состоит из многих шагов, и по большому счету ее можно назвать «Как сделать город лучше». Мы надеемся, что она действительно поможет, и благодаря нашим идеям в российские города захочется приезжать чаще, у них появится свое лицо и свои особые фишечки.
Я руководитель волонтерского корпуса у себя в городе — Туапсе, и мой личный проект — это волонтерский лагерь «Альтернатива 2.0». Тут надо сказать, что у нас проводился волонтерский форум «Альтернатива», он хороший, и каждое лето в рамках этого лагеря проходил пятидневный форум. Но потом в городе произошло наводнение, и форум отменили.
Как стать участником?
Прежде всего, надо иметь проект и лучше всего хороший. Некоторые полагают, что сама идея, с которой он приходит на конкурс, заслуживает того, чтобы автору сразу дали немалые средства на ее реализацию. Но даже самый прогрессивный грантодатель просто идеи не финансирует. Да и их тоже надо уметь грамотно изложить.
Не думайте, что представители грантовой программы сами придут к вам и предложат написать заявку на участие в конкурсе. Такое, конечно, случается, но крайне редко. Старайтесь сами быть активными и регулярно следить за новыми объявлениями о конкурсе, искать любые возможности для финансирования ваших проектов.
У каждого грантодателя есть свои требования к оформлению представляемого проекта. Есть свои требования и у программы «Социальное партнерство во имя развития». Их надо внимательно изучить и постараться скрупулезно выполнить. Не всегда эти требования Вам покажутся разумными, иногда — чрезмерными, но лучше все же им аккуратно следовать.
Внимательно познакомьтесь с Положением о конкурсе: насколько идея проекта соответствует номинациям конкурса, какова может быть приблизительно сумма финансирования, каковы сроки подачи заявки и сроки реализации проекта, позволяет ли статус Вашей организации участвовать в конкурсе.
Максим Савков
клуб «Культура»
Наша задача здесь — популяризировать чтение. А поскольку сообщество называется «Город», мы решили модифицировать существующую систему библиотек. Нам очень повезло, что среди участников нашего клуба оказались действующие работники библиотек.
По их словам, в регионах библиотеки находятся в упадке. Я и сам это наблюдаю, потому что родом из Лесосибирска — небольшого города, который, по сути, состоит из трех поселков. И типовая библиотека в моем городе — это несколько квартир на первом этаже панельного дома, внутри которых только книги и человек.
А в городах побольше библиотеки часто унифицированы. Так, например, обстоят дела в Красноярском крае. Здешние библиотеки попали под программу реновации и стали одинаковыми. Если ты был в одной библиотеке, то будто был во всех.
Наше решение — создать из библиотек многофункциональный культурный центр, модифицировать их под высокие стандарты столичных. Чтобы и в сельских библиотеках были театральные кружки, литературные вечера и пространство для лекций, и чтобы даже городские библиотеки имели свое уникальное лицо.
В Лесосибирске есть много мест, проходя мимо которых хочется воскликнуть: «Ну почему?!» И одно из них — десятикилометровый глухой серый забор, который ограждает территорию лесоперерабатывающего завода. Мы пытались с ним что-то сделать: обращались к руководителю завода, к администрации города, но ничего не сработало. У предприятия четкая позиция: это наш забор, не трогайте, мы его очень любим
А администрация игнорирует этот вопрос — с годами она перестает обращать внимание на молодежь
Доработать проект. Коллоквиум социальных проектов
Не опускайте руки, если проект не получил статус «Поддержать». Конечно, обидно, что столько работы проделано вроде бы зря. Но даже у самых известных и благополучных организаций немало заявок отвергается. Постарайтесь узнать по экспертным заключениям, опубликованным на сайте или понять самостоятельно, в чем недостатки вашего проекта. Поработайте над ним еще, проконсультируйтесь с опытными коллегами. И продолжайте добиваться в следующем конкурсе его поддержки, если только идея проекта все еще кажется вам нужной и замечательной. А работа над заявкой, продумывание всех ее деталей, очень полезны для понимания сути проекта и непременно поможет при его осуществлении.
А если Ваш проект получил статус «Доработать», это уже маленькая победа. Скорее всего, проект будет поддержан, но Вы должны максимально учесть замечания экспертов, опубликованных на сайте. Кроме того, Вам предоставляется уникальная возможность получить квалифицированную экспертную консультацию по проекту через образовательную программу «Коллоквиум социальных проектов», организуемую Агентством по реализации программ общественного развития края.
Участие в КСП является добровольным, но право на участие в КСП имеют только проекты-участники конкурса, получившие статус «доработать».
Снежана Ильчева
член Совета по краевым социальным грантам, член Совета Гражданской ассамблеи Красноярского края, член наблюдательного Совета КРОО М «Принцип роста»
«Уникальность краевой программы «Социальное партнерство во имя развития» в том, что, пожалуй, впервые в истории грантовая программа помимо непосредственной поддержки — выделения средств на те или иные значимые социальные проекты — перешла к полноценному социальному партнерству. В основе партнерских отношений не только развитие диалога органов государственной власти с институтами гражданского общества, но и содействие установлению сотрудничества общественных организаций друг с другом, с бизнес-сообществом и средствами массовой информации. Речь идет о партнерстве, в котором выигрывают все участники, даже те, кто не стал победителем конкурсов. В процессе подготовки грантовых заявок и разработки проектов, участникам конкурса оказывается всесторонняя консультативная и образовательная поддержка, благодаря которой развивается проектное мышление, профессионализируется общественная деятельность как таковая. Результатом реализации государственной грантовой программы «Социальное партнерство во имя развития» является постепенный переход от поддержки отдельных проектов к развитию социальных технологий и формированию государственного заказа на реализацию социально значимой для Красноярского края деятельности, направленной на развитие гражданского общества и улучшение качества жизни населения края»
Андрей Суворов
председатель Красноярской местной общественной организации туристический клуб для инвалидов «Край света»
«Грантовая программа «Социальное партнерство во имя развития» дает «старт» для многих полезных инициатив и является одной из «площадок», на которых формируется «гражданское общество». Красноярская местная общественная организация туристический клуб для инвалидов «Край света» (КМОО ТКИ «Край света») участвует в грантовой программе с первого года ее появления. На сегодняшний день, можно заметить, что вырос общий уровень организации конкурса социальных проектов, заметно была упрощена процедура подачи заявок. Вместе с ростом и развитием грантовой программы «растем» и мы. Грантовый совет поддержал три наших проекта. Среди них – проект «Открытый мир», который можно считать уникальным, потому что все предусмотренные мероприятия подразумевают активное участие людей с ограниченными физическими возможностями во всех видах деятельности, в том числе, и на бытовом уровне, и равноправное взаимодействие с другими участниками. Также нам удалось пригласить гостей из туристического клуба «Wilderness Inquiry» (Миннесота, США), которые уже более тридцати лет занимаются развитием туризма для людей с ограниченными возможностями, и Ротари-клуба «Озеро Белого медведя» (США). Такой подход способствует развитию двигательной компетентности, улучшению эмоционального фона, приобретению новых полезных практических навыков, и, как следствие, расширению границ самостоятельности, повышению самооценки и улучшению качества жизни людей с ограниченными возможностями. Эти результаты ощутимы и стимулируют устойчивую мотивацию к дальнейшему личностному и социальному развитию и усилению гражданской активности. Под лежачий камень, как известно, вода не течет, наш туристический клуб «Край света» зарекомендовал себя как ответственный партнер и зарекомендовал себя на международной арене только с положительной стороны. Вот цитата из письма Брюса Молтона: Я также хотел бы поблагодарить Вас и Вашу организацию за доброту и щедрое гостеприимство на протяжении моего визита. Это будет поездка теплых воспоминаний. Я разговаривал с Грэгом сегодня, и он, и я в ближайшее время будем делать анализ поездки и будущих возможностей. Еще раз спасибо за великолепно проведенное время и опыт. Брюс». На сегодня принято решение президентом Ротари-клуба «Озеро Белого медведя», (Миннесота, США) Грэгом Барцом о финансовом участии в совместном проекте по строительству детской спорт площадки на территории Березовского дома-интерната для умственно отсталых детей. (инициатор проекта Ротари- клуб «Красноярск-Енисей»). Так же Грэгом было озвучено намерение помогать в продвижении проекта «Открытый мир» (инициатор: Туристический клуб «Край света») со стороны Ротари-клуба «Озеро Белого медведя» (Миннесота, США).
Оформить заявку на участие в конкурсе
Проект должен быть написан ясным и понятным языком. Заявка – не научная монография и не статья в специальном журнале. Минимум заумных псевдонаучных фраз, минимум профессиональной терминологии и жаргона. У экспертов трудночитаемая заявка вызывает только раздражение.
Реально оценивайте свои силы и ставьте выполнимые задачи. Не пытайтесь за 100 или 200 тысяч рублей решить мировые проблемы или даже проблемы своего региона. Вам вряд ли поверят. Впрочем, некоторые эксперты не любят и слишком скромные проекты и хотят системных изменений за те же 200 тысяч рублей. Но в любом случае, проект должен быть реалистичным.
Экспертам о многом говорит бюджет проекта. По нему они часто судят, что важнее для заявителя: реализация проекта или благополучие для себя и своей организации. Скромные проекты имеют гораздо больше шансов быть поддержанными, чем высокобюджетные. К крупным проектам требования строже – больше риск потери средств.
Полезно показать в проекте реальное, а не «иное» софинансирование (это значит, ваш проект интересен еще кому-то настолько, что он готов вложить в него свои средства), а также собственный вклад организации (значит, проект для вас важен и не безразличен).
Для того, чтобы зарегистрировать проект, то есть подать заявку на участие в конкурсе, стоит заполнить предложенную на сайте Форму заявки, нажав на кнопку «Создать заявку» в личном кабинете. Вход в Личный кабинет обеспечивается путем введения логина и пароля, введенного Вами при регистрации.
При заполнении заявки обязательными являются все поля формы. Для правильного заполнения ознакомьтесь с документацией к текущему конкурсу.
Невозможно подать заявку, если поля формы не заполнены и требуемые файлы не прикреплены! В этом случае кнопка «Подать заявку» является неактивной.
Если заявка заполнена правильно Подана, то в Личном кабинете отображается весь перечень поданных Вами заявок, с указанием статуса, если заявка принята грантовым советом, ей присваевается регистрационный номер. Редактирование данных, указанных в заявки, возможно только в статусе Черновика. Поданную заявку на конкурс редактировать запрещено.
